时光荏苒，初心不改；携手同行，共启新程。2026年1月30日下午，以“凝心聚力担使命，战略升级启新程”为主题的捷嘉智造合作伙伴会议圆满召开。公司领导、各部门负责人与核心供应商代表齐聚一堂，务实沟通，共同复盘合作历程，深入解读捷嘉智造2.0版商业计划，明确2026年协同方向，凝聚发展合力。

致谢同行，夯实PCBA代工代料合作基石

作为深耕PCBA代工代料的专业厂商，捷嘉智造深知，优质稳定的供应链是保障高品质交付与稳健发展的核心。会议伊始，公司负责人围绕“感谢、沟通、共担”三大主题，向所有供应商伙伴致以诚挚谢意，感谢其对捷嘉智造2025年目标达成，特别是预算任务圆满完成所做出的鼎力支持。负责人坦诚分享了成长中的不足，并期待持续获得伙伴们的反馈，共同改进提升，同时强化“责任共担”理念，巩固彼此并肩作战的深厚情谊。

洞察趋势，发布捷嘉智造2.0战略蓝图

会议核心环节，负责人分享了深刻的市场洞察并正式发布公司2.0战略。当前，EMS行业格局正深度调整，汽车电子、医疗、工业等领域订单占比已超越消费电子。其中，汽车PCBA等领域客户对首次量产成功率要求极高。同时，国产化替代需求强劲，能为客户提供NPI、工艺优化及国产化降本等增值服务的供应商更具价值。

基于此，捷嘉智造确立“双轮驱动”战略：一方面，作为“基础核心”，持续夯实设计、制造、供应链全栈能力，守住交期、质量、成本优势；另一方面，以“捷嘉智云”作为数字化增长点，通过平台与AI工具提升运营与客户体验，强调一切数字化的前提是制造“地基”牢固。

聚焦双赛道：汽车PCBA与机器人PCBA并进

会议清晰指明了公司未来重点聚焦领域：

    汽车PCBA：是当前主力业务线。捷嘉智造已具备专业的汽车控制模块研发能力，覆盖车门锁、控制器等产品，并在后装市场领先，未来将持续深耕拓展。

    机器人PCBA：被定位为2.0战略的核心增长点。公司已成功切入机器人主控板、关节控制器等关键部件研发制造，并成为苏州机器人协会副会长单位。尽管当前规模初启，但潜力巨大，正从头部客户逐步突破。

彰显协同价值：从NPI到DFX的全流程赋能

捷嘉智造向伙伴全面展示了其核心能力：拥有从NPI到DFX设计制造的全流程工艺与工程能力，能主动介入客户前期设计，通过优化设计、器件选型与工艺调整，显著提升产品良率（如某案例从92%提升至99.5%）。公司坚持“价值创造导向”，并非单纯竞价，而是通过前端参与、国产化替代、工艺升级等综合方案，帮助客户提升产品竞争力，实现双向赋能。

智云赋能，筑牢数字化根基

针对“捷嘉智云”数字化平台，负责人详解其规划：旨在打通客户、供应商、进销存及产品生命周期全链条，构建“3+5+N”架构，以方案、器件、供应链三项核心业务能力为基础，通过数字化整合升级，并计划引入AI数字员工，最终实现数据算法驱动下的精细化服务与效率提升。

供应商代表们对捷嘉智造清晰的战略、扎实的能力与真诚的理念高度认可。大家围绕如何匹配2026年合作需求、协同推进国产化替代、配合数字化落地等议题积极建言，纷纷表示将秉持“责任共担、协同共赢”理念，严格把控物料品质、优化交付、提升响应，与捷嘉智造并肩把握行业机遇。

会议在热烈务实的氛围中圆满结束。捷嘉智造在总结中强调，此次会议是战略共识会，彰显了公司向高增长领域（汽车、机器人）、数字化平台及客户价值创造深化转型的决心。晚间，公司特设聚餐，进一步深化情谊与共识。2026年，捷嘉智造将以2.0战略为指引，坚守“品质为基、责任共担、价值共创”理念，深耕汽车PCBA与机器人PCBA赛道，稳步推进数字化，与全体供应商伙伴同心协力，共同构建稳定、高效、可持续的供应链生态，携手谱写电子制造协同发展新篇章！